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圣海林2014工作总结会顺利召开

 

 各部门汇报工作完成情况

总经理报告一年工作

董事长总结发言

  2015119 ,圣海林2014年度工作总结会在北京林业大学召开。公司全体人员参加了此次会议。上午,公司各部门分别汇报了2014年度工作情况和2015年度工作计划。下午,由总经理做年度工作总结报告,汇报2014年工作完成情况,并布置2015年度工作计划。

  2014年,是圣海林转型升级的重要一年,在全体人员的不懈努力下,完成了各项工作。完成了股份制改造,成功在新三板挂牌,实行了事业部、业务部相结合的管理制度,管理结构日趋合理。逐步形成了水土保持生态修复、生态园林景观、固废资源化3个板块相互融合、相互支撑、协调发展的格局。

  这一年,成立了北林圣海林研发中心,研发力度和水平较大提升,完成了5款新产品自主研发和4款产品的升级改造。业务范围不断拓展,参与了兰新高铁甘青段绿色防护及绿色通道建设工程、南水北调中线京石段深挖槽未恢复原地面段生态修复工程等重点项目。业务板块上,固废资源业务取得突破性进展,完成了12处小型生产生活剩余物处理站的建设和运行。

  业务增长同时,公司资质信誉进一步提升,获得了城市园林绿化施工甲级资质、水利行业3A信誉证书。企业文化逐步建立,明确了公司意愿、使命、核心价值观。

  2015年,是公司转型升级关键之年,公司将一方面提升科技研发水平、拓展固废处理市场、建立市场营销体系、建设公关宣传制度。另一方面,强化内部管理,加强人才队伍培养,完善质量、安全、成本控制制度,确保完成公司战略目标。

  董事长赵方莹表示,面对成绩,更要有危机意识,认真分析自身不足和存在问题。面对复杂的市场环境,激烈的竞争,还要做好股权结构完善、团队结构调整、业务结构提升、资产结构优化、部门结构简化等五个方面工作。

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